昆明新知集团

打造“图书馆书城”

  • 来源:中国图书商报
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  • 更新时间:2012-1-13
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■  李勇(昆明新知集团董事长)
        201 1年昆明新知集团计划开六家连锁书城,3月13日,我们在贵阳市的销售中心已开业;4月16日蒙自书城搬迁、扩建开业,新书城从原来的1680平方米扩建到2300平方米;4月17日,云南祥云书城开业,除了这三个书城外,还计划在广西和湖南开书城,广西初步设想在柳州和百色,至少开—个,现在正在洽谈房租等事情;湖南是在怀化和凤凰其中之一开设书城,在贵州毕节已签约预计5月底开业,2011年新开的书店很可能会超出我们计划的六家。
       新知书城一直的理念就是以书为媒,实施业态整合,打造文化大卖场,书是主要的,但又不仅仅是图书,通过实施多业态调整、组合,相关文化产品一起配合,是可以实现盈利的。我们的发展思路是稳步发展,不盲目求大,保证开的店中有三分之二新店盈利的情况下再继续往前推,走稳步发展之路。此外,实施业态组合,以变求变,一边发展一边调整,总会找到适合的发展方式。
       另外,为配合昆明打造“图书馆书城”的建设,从2011年开始,“十二五”期间,我们将开始与市图书馆合作,协助昆明市政府一起在社区、医院、学校等建设100个图书馆书店,根据不同环境的读者对象配备不同的图书。经营业态是既租书又卖书,两种方式结合,主要体现的是社会效益,扩大新知集团的影响力。
       我们也会尝试开拓网络渠道,很早就尝试过网店,但是陷入了一个误区,网上书店折扣很低,实体店没有折扣,被读者质疑。现在看来挂一个牌子两个价格的方式把网店与实体书店分离开了,未来要吸取教训调整思路,网络渠道和实体店互相支持,互相配合。
       现代社会人们工作节奏很快,生活压力很大,所以方便的、快捷的快餐式购物方式更受欢迎,图书行业也是这样,很多入阅读信息接触的就是文化快餐,这是经济社会快速发展过程中必须经历的过渡时期。我觉得,这种状态最终也会像美国、加拿大等国家一样,经济发展到一定程度后,人们生活很富裕,这种快节奏会放缓,人们需要休息、休闲、放松,文化体验和感受文化氛围的需求会慢慢回归,快节奏的电脑无法提供这些文化体验感。
       来源:《中国图书商报》2011年3月25日(第2版) 
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