昆明新知集团

生存?毁灭?还是赖活?

  • 来源:春城晚报
  • 点击数:2817
  • 更新时间:2012-1-14
  • 评论:0条

□ 李勇(新知集团董事长)
       美国第二大传统图书零售商Borders,关闭旗下的399家店面,中国较大独立书店季风书店关闭门店……面对这些事实,新知集团董事长李勇大胆地猜测,年内全国再死两万家民营书店大有可能。但不论现状是如何窘困,他认为这样的状况只是暂时的,“因为我相信一个城市只有书店遍地,这个城市才是一个有文化气息的城市,因为我相信一个城市只有充满文化和历史的厚重感,充满爱与和谐的气息,这个城市才是一个伟大的城市。”
       网络不是独立书店唯一的杀手
       网上书店、电子书被看做是独立书店的杀手。但在李勇看来,网络、租金、人力成本……这些问题都不是让独立书店纷纷消失的重要原因。目前不断攀升的CPI(消费者物价指数),才是书店们面对的更大问题。
       李勇分析说,在物价上涨的当下大家首先要顾的是吃饱穿暖,书籍就算没有明显涨价,但依然也会被放在这些生活必须消费之后,但对于这样的状况李勇依然乐观,并且相信在国家的调控下,这样的状况并不会持续很久。
       “目前的状况在我看来是我们消费过热的一个表现,也是我们精神浮躁的一种表现,大家都在比吃比穿。”但李勇相信就我国人口素质发展情况,在这一轮物质热潮之后,大家会更加重视精神的需求,那时图书、书店也将迎来另一轮发展。因此他看好这一趋势,在书店纷纷倒闭关门的情况下,新知截至今年7月30日还在云贵湘三省新开了8个连锁书城,并将于10月29日开设柬埔寨金边华文书城,11月1日开设晋宁书城,使今年新开书城总数达到10个,同时还扩建搬迁了蒙自和开远两个书城。
       独立书店要精、专、深
      也许对新知这样的大型连锁书店而言,网络书店抢占市场,不会是太大的问题。但对于个人经营的独立小书店而言却是非常致命的。
       “我也是靠经营一家30平米小书店起家的,但在1996年期间我就提出新知要做全品类、大规模的书店,这样的想法也是看到了独立书店的一些弊端。”李勇说,就市场竞争而言,小书店的生存空间是很弱的,就图书品类单一这一点就削弱了它的市场竞争力。但不可否认有的独立书店做得也很好,这和书店老板选书品位和对顾客细分市场的准确把握有很大关系。
       因此,在他看来独立书店目前的必由之路,就是要把书做得精、专、深,也就是做哪类书就把它做专了,把特色做出来,就可以从市场细分上获得一定的市场份额。同时我们不可否认的是,买书已经不赚钱这一事实,因此他认为书店老板们,可以考虑把书店和书吧、咖啡吧等结合起来进行多元化的销售,李勇认为,所有的书店老板都会有自己的一份坚持,但不论你如何经营,只要你爱书,书永远都将是书店的灵魂。
       期盼书店满街回归的那天
       也许我们已经忘记昆明也曾有过如此繁华的时代,但是在图书行业中摸爬滚打了26年,并建立了自己图书王国的李勇却没有忘记。“1991年到1997年间,应该是昆明书店繁荣的时代,那时昆明大概有上千家书店,大街小巷随处可见。”说起那个年代,李勇不免有些兴奋,说着书店就回想起他们在云南大学、师范大学做图书展销的场景。他说那时学生买书完全就可以用抢书来形容,下了课去食堂打了饭还来不及吃,抬着饭盒就来书摊前买书了,一买就是几本、十几二十本,钱不够就用饭菜票买,“那份热情真是让人很是怀念。”他的这番话并不是说现在的人就没有了当年读书的那份热情与激情,而是社会的发展和生活的压力让人无法慢下来。李勇依然相信并期待书店满街、纸质书阅读回归的那一天,“当一个国家的经济和社会发展到相当程度时,人们的生活节奏一定会慢下来,更符合人性的生活时代也会到来。”一棵大树、一把椅子、一杯清茶、一本好书的纸质阅读时代有可能会回归,因为这种阅读方式是科学、生态、环保、健康的,值得我们期待。
       李勇认为,就阅读而言越是传统的就越是永恒的,越是时尚的就越是过时的。书店、纸质书这些经过千百年延续下来的产物,已经用它传统的方式告诉我们它的精髓所在,只待我们放下浮躁和轻薄来细细体会和品味。就城市而言,这样书店满街的城市,也才会是一个充满文化气息,有历史文化底蕴和厚重感,充满爱与和谐的城市。
       来源:《春城晚报》2011年9月25日(B15)本报记者 须琳 文  付兴华 摄  原文链接
现在有0人对本文发表评论查看所有评论
标题:
内容: